Diagnóstico de Posición Competitiva y de Potencial de Internacionalización

Objetivo
Ofrecer un análisis del estado actual y de su posición competitiva en el mercado nacional con la ayuda de un asesor externo, el promotor PIPE, un profesional formado en una metodología determinada propia de este programa.

Duración
De tres a cuatro semanas. Durante las cuales se llevan a cabo tres reuniones entre la empresa y el promotor.

Método de asistencia
Reuniones individuales entre el tutor PIPE y la empresa.

Contenido

1. Descripción de la empresa. Datos básicos y de explotación, productos y/o servicios, mercados…

2. Diagnóstico de situación de la empresa (Análisis DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)

3. Análisis de Productos, Experiencia, Recursos, Información.

4. Diagnóstico del potencial exportador.

5. Análisis de la capacidad financiera