Cuando se habla de “producto” se habla de un elemento físico más un soporte de servicios imprescindible para que los clientes potenciales se sientan seguros. El producto necesita una “base” sobre la que apoyarse y cuando intenta participar en un entorno internacional ésta es la clave del éxito. El proceso parte siempre de la existencia de un “producto”, que debe cumplir con unas especificaciones técnicas mínimas determinadas. Luego hay que ofrecerlo con habilidad para diferenciarlo de la multitud de competidores de todo el mundo que intentan apropiarse de cuotas de mercado en todo el mundo. Hoy la competencia está presente en cualquier parte y la sufren todas las empresas. La gestión empresarial ha entrado en una nueva era en la que la globalidad y el cambio son las referencias. Una era en la que la calidad, la productividad y el nivel tecnológico son necesarios, pero ya no son suficientes. La guerra por mantener y conquistar cuotas de participación es cada vez más dura. Pero antes hay que elegir con cuidado los mercados con mayor potencial de éxito, y definir la estrategia más adecuada para cada uno. Los objetivos de este seminario son: Dar las claves para el lanzamiento internacional de un “producto” Aportar técnicas de supervivencia en las condiciones más duras de competencia Aprender a defender la cuota de mercado interno y a ganarla en el exterior Conocer los principios estratégicos fundamentales para una gestión competitiva